İş Kurarken Pazar Araştırması Yapmak

Girişimci İş Kurarken Nelere Dikkat Etmelidir

Sunulmak istenen ürün/hizmeti yeterince tarif edebiliyor musunuz?

Bu iş için gerekli olan temel yetenekler nelerdir?

Bu ürün/hizmeti kimler ve neden talep eder?

Benzer ürün/hizmeti sunan potansiyel rakipler kim?

Ürün/hizmet için arzdan fazla talep var mı?

Bu yeni ürün/hizmet için talep yaratılabilir mi ?

Ürün/hizmetin temel başarı kriteri nedir? (Bilgi, sermaye,
akine, v.b)
İşin gerektirdiği çaba ve kişisel katkılar girişimcinin özelliklerine uygun mu?

Ne tür bir girişim tercih edilmeli? Bireysel mi, ortak bir girişim mi ?

Mevcut bir işletmeyi devralmalı yoksa yeniden bir işletmemi kurmalı?

İş kurmak için uygun zaman ve uygun yeri tanımladınız mı?

İŞ FİKRİ BULMAK İÇİN;

• Kendiniz yeni bir fikir geliştirebilirsiniz.
• Başkasının fikrini kopya edebilirsiniz veya değiştirerek kullanabilirsiniz.
• Başka birisinden bir iş fikri satın alabilirsiniz
• İnsanların sizden mal veya hizmet almak isteyeceklerinden emin olmalısınız.
• Hem işinizi başarıyla götürmeye, hem de kendinize yetecek mali geliri sağlayabilecek bir iş olmalı.

İŞ FİKRİNİZ İLE İLGİLİ;

Üretim:

• İthal edilen ürünler
• Küreselleşme
• İhracat imkanı

Hizmet:

• Hızlı büyüme
• DİKKAT: Doyuma ulaşmış alanlar

Ticaret:

• Rekabet yüksek
• Risk yüksek
• Kolay görünür ama yoğun beceri gerektirir.
• Farklılaşma

sorularının cevaplarını verebilmelisiniz.

İşinizi kurmaya karar vermeden önce, işinize katabileceğiniz;

Güçlü ve zayıf yanlarınızı, beceri, deneyim ve kaynaklarınızı ve dışarıdan gelebilecek destekleri gözden geçirmek faydalı olacaktır.

9. KONU – İŞİNİZİ KURARKEN

Her türlü gelirinizi düşünerek bir bütçe hazırlayınız.

Toplam bütçenin %10’u kadar da BEKLENMEDİK GİDER ayırın.

Kuracağınız iş bütçenizi karşılayacak kadar gelir getirmiyorsa iş fikrini BİR DAHA düşünün.

İŞ KURARKEN PERFORMANS KRİTERLERİ

• Hazırlanma
• Kontrol
• Disiplin
• Davranışlar
• Aksiyonlar
• Takip etme
• Feedback

BAŞARIYI GETİRİR…

İLERİYE BAKMAK VE VİZYON

İş fikrinizin gelecek bir kaç yıl içinde, Nasıl gelişebileceğini veya İyileşebileceğini düşünüyor olmanız gerekir. Yeni özellikler veya kullanım şekilleri ilave edebilecek misiniz? Sunduğunuz ürün veya hizmetler yelpazesini genişletmeniz gerekecek mi? Tesislerinizi genişletebilecek misiniz ? vb. gibi sorular….

ATMANIZ GEREKEN ADIMLAR

• Pazar araştırması yapınız.
• Girdi kaynaklarını, arz ve fiyat durumunu kontrol ediniz.
• Üretim için gerekli diğer kaynakları inceleyiniz: (Tesis, Makine, İş gücü, Bilgi)Toplam maliyet hesabı yapınız.
• Sabit yatırım ve işletme sermayesi ihtiyacınızı belirleyiniz.
• Toplam finansman ihtiyacınızı ve nereden kaynak bulabileceğinizi belirleyiniz.
• Satış fiyatını ve miktarlarını tahmin ediniz.
• Satışı nasıl gerçekleştireceğinizi planlayınız.
• İşinizin yasal çerçevesinin ne olacağına karar veriniz. S
• izi etkileyebilecek yasa ve tasarıları sürekli takip ediniz.
• Ve bir İŞ PLANI HAZIRLAYINIZ…

AYŞEN ARIDURU
Fortune Danışmanlık A.Ş.
Managing Partner